在服裝行業(yè)的傳統(tǒng)觀念當(dāng)中，童品、青少年產(chǎn)品向來屬于“小品類”。無論是在商場，亦或是鬧市街頭，童品、青少年產(chǎn)品相關(guān)的各類終端，大多也都是規(guī)模較小、商品品類較少的小型專賣或?qū)９瘛?/p>

在這種傳統(tǒng)的行業(yè)觀念中，童品、青少年產(chǎn)品由于市場規(guī)模較小，一直就不是服飾行業(yè)中的“主角”。然而，隨著近年來消費(fèi)市場和行業(yè)的變化，成人服飾行業(yè)日益趨向飽和，市場空間正在逐步變小，而童裝、青少年服飾品類則成為了當(dāng)下國內(nèi)服裝行業(yè)的主要增長點(diǎn)。

(圖)七波輝廊坊旗艦店盛大開業(yè)，體驗(yàn)一站式購物的暢快

尤其是隨著“二胎政策”的開放，青少年產(chǎn)品行業(yè)巨大的增長潛力和市場空間正在逐步顯現(xiàn)。而市場規(guī)模的不斷增長，也必然促使消費(fèi)需求的進(jìn)一步多元化。在這種多元化的消費(fèi)趨勢之下，基于傳統(tǒng)行業(yè)觀念下的小型終端，顯然已經(jīng)無法很好的滿足消費(fèi)者的需求了。

近日，青少年產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)軍者，“青少年專屬產(chǎn)品第一品牌”七波輝瀘州、廊坊兩大大型旗艦店的相繼盛大開幕，便昭示著品牌不斷深化終端運(yùn)營及產(chǎn)品戰(zhàn)略，以期突破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)終端發(fā)展態(tài)勢的戰(zhàn)略決心和戰(zhàn)略遠(yuǎn)景。

(圖)七波輝瀘州旗艦店：時尚炫酷的櫥窗陳列，為每一位小伙伴演繹屬于自己的精彩

打造專屬于青少年消費(fèi)者的一站式購物體驗(yàn)

在成人休閑裝市場，隨著消費(fèi)者需求的日益多元化，渠道模式的發(fā)展經(jīng)歷了從專柜、專賣店到“快時尚”模式的崛起;而對童品及青少年產(chǎn)品來說，小型專賣店、專柜則依然是目前市場的主流。

“通過大量的市場實(shí)踐和分析，我們發(fā)現(xiàn)，原有的渠道模式，已然無法完全滿足消費(fèi)者的需求。”對于當(dāng)下的市場發(fā)展趨勢，七波輝(中國)有限公司總 裁·CEO陳錦波指出，“消費(fèi)者當(dāng)下所需要的，是全方位、多元化、一站式的購物體驗(yàn)，而七波輝擁有豐富、完善的產(chǎn)品品類，以及領(lǐng)先于行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計理念。 在這種產(chǎn)品優(yōu)勢的支持下，我們完全有能力打造出貼合市場的‘一站式’終端。”

(圖)七波輝廊坊旗艦店：時尚豐富的產(chǎn)品陳列，掀起青少年夏日著裝新風(fēng)尚

業(yè)界認(rèn)為，幾年前在成人休閑裝領(lǐng)域興起的“快時尚”模式，之所以能夠得到快速發(fā)展，正是由于很好的滿足了消費(fèi)者“求新、求全”的消費(fèi)需求。

而七波輝瀘州、廊坊兩大大型旗艦終端，其“規(guī)模大、品類全、風(fēng)格多元化”等特性，正是七波輝為適應(yīng)消費(fèi)趨勢的發(fā)展，在自身產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，借鑒了快時尚模式的成功要素，所打造出的全新專屬于青少年消費(fèi)群體的“一站式購物”終端模式。

產(chǎn)品、終端全線升級 持續(xù)占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)

在服裝行業(yè)中，任何一個成功的品牌，都是以產(chǎn)品和終端的優(yōu)勢為基石的，而兩者之間又是相輔相成的關(guān)系。

(圖)七波輝瀘州旗艦店：產(chǎn)品分類陳列，各展千秋

“‘一條腿走路’，或片面追求渠道擴(kuò)張，或關(guān)起門來研究產(chǎn)品，絲毫不考慮渠道優(yōu)化，以至于品牌發(fā)展踏入歧途的反面案例比比皆是。“陳錦波深悉終 端與產(chǎn)品同步發(fā)展的重要性，“品牌發(fā)展最強(qiáng)大的推動力，來自于終端和產(chǎn)品的不斷同步深化。只有兩者均走在行業(yè)前列，才能成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者。”

在產(chǎn)品方面，七波輝向來秉承以市場需求為導(dǎo)向的原則，在結(jié)合品牌自身品牌調(diào)性的前提下，致力于全方位滿足青少年群體的著裝需求。2006年以 來，七波輝便洞悉市場對于服飾選擇日趨多元化和多樣性的大趨勢，開始啟動鞋服一體化進(jìn)程。而在皮鞋、布鞋品類大獲成功后，七波輝便開始致力于女裝系列的研 發(fā)。而在前不久圓滿落幕的七波輝2014青少年秋冬服飾潮流發(fā)布會中，七波輝也再次進(jìn)行了全新休閑女裝系列的推介，并通過創(chuàng)見性的提出“著力發(fā)展青少年女 裝品類”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，進(jìn)一步助推著七波輝青少年專屬產(chǎn)品向著風(fēng)格、品類日益多元化的方向不斷前行。

(圖)七波輝廊坊旗艦店：從格局到色彩、到陳列道具和服裝搭配，集結(jié)了多種時尚元素

而在渠道方面， 2013年啟動的“分公司公司化運(yùn)營”和“終端零售盈利模式再造”兩大戰(zhàn)略性項(xiàng)目，在武漢、杭州、成都、柳州、江蘇等五個市場區(qū)域取得了豐碩的成果，形成 了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的終端運(yùn)營、管理體系，并實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的大幅提升。2014年，七波輝也將繼續(xù)終端深化的步伐，在國內(nèi)其他重點(diǎn)市場區(qū)域進(jìn)一步推進(jìn)終端 優(yōu)化戰(zhàn)略的實(shí)施，以期使品牌在的終端管理及營銷服務(wù)能力能夠邁上一個更高的臺階，終端市場中的優(yōu)勢地位也能夠得到進(jìn)一步的鞏固。

務(wù)實(shí)自身的基礎(chǔ)，對終端、產(chǎn)品進(jìn)行不斷的深化;準(zhǔn)確把握市場、行業(yè)趨勢，適時的進(jìn)行創(chuàng)新、突破。正是擁有著如此具有前瞻性的戰(zhàn)略思維，七波輝方才能夠長期延續(xù)迅猛的發(fā)展勢頭，持續(xù)占領(lǐng)行業(yè)的“制高點(diǎn)”。